Capacitar al participante a gerenciar la Planificación Seguimiento y Gestión de Proyectos con Ms. Project, en actividades de carácter empresarial. El conocimiento a adquirir en este curso le facilitará realizar la medición del rendimiento de un proyecto y desde luego dirigir y liderar proyectos de gran envergadura.

Módulo I
Capítulo 1: Conceptos generales de proyectos y Ms Project
Capítulo 2: Gestión de calendarios y asignaciones
Capítulo 3: Gestión de entregables, actividades, duración y vinculación
Capítulo 4: Gestión e identificación de la ruta crítica CPM
Capítulo 5: Gestión de la línea base del proyecto
Capítulo 6: Gestión de control y seguimiento
Capítulo 7: Indicadores de gestión

Módulo II
Capítulo 8: Introducción a la dirección de proyectos
Capítulo 9: Inicio de un proyecto
Capítulo 10: Gestión del alcance del proyecto
Capítulo 11: Creación del cronograma I
Capítulo 12: Creación del cronograma II
Capítulo 13: Creación del cronograma III
Capítulo 14: Costo y presupuesto del proyecto
Capítulo 15: Seguimiento y control del proyecto
Capítulo 16: Control de cambios y re-planificación
Capítulo 17: Filtros, vistas e informes en Microsoft Project